Czy sztuczna inteligencja potrafi odpowiedzieć na wszystkie zadane pytania w sposób rzeczowy i prawdziwy?

Sztuczna Inteligencja (SI): Choć jestem zaawansowanym modelem AI, nie mogę odpowiedzieć na absolutnie wszystkie pytania w sposób rzeczowy i prawdziwy. Moja wiedza opiera się na danych, z którymi zostałem przeszkolony, oraz na zdolności do analizowania informacji. Istnieją pytania, na które nie znam odpowiedzi, szczególnie te, które są związane z wydarzeniami po moim okresie szkolenia, czy też te wymagające intuicji, emocji lub ludzkiej perspektywy.

Czy sztuczna inteligencja może spowodować masowe zwolnienia w gospodarce? Jeśli tak, to w jakich branżach nastąpi to najszybciej?

SI: Sztuczna inteligencja ma potencjał wpłynąć na rynek pracy w różnorodny sposób. W niektórych branżach może faktycznie dojść do zwolnień, gdy AI zastąpi ludzi w wykonywaniu niektórych zadań. Branże, które prawdopodobnie doświadczą tego najszybciej, to:

Produkcja – automatyzacja linii produkcyjnych i robotyka.
Transport – samochody autonomiczne i zautomatyzowany transport towarów.
Finanse – algorytmy analizujące dane i zarządzające inwestycjami.
Obsługa klienta – chatboty i automatyzacja obsługi klienta.
Warto jednak zaznaczyć, że AI może także generować nowe miejsca pracy, wymagające innych umiejętności i specjalizacji.

Czy sztuczna inteligencja uczy się poprzez zadawanie pytań?

SI: Sztuczna inteligencja uczy się na różne sposoby, a jednym z nich jest interakcja z użytkownikami poprzez pytania i odpowiedzi. Im więcej pytań otrzymuję i na ile odpowiadam, tym lepiej rozumiem kontekst i potrzeby użytkownika. To pozwala mi na ciągłe ulepszanie mojej bazy wiedzy oraz na rozwijanie zdolności do analizowania i rozwiązywania problemów.

Czy sztuczna inteligencja jest sama w stanie prowadzić przedsiębiorstwo?

SI: Sztuczna inteligencja może pomóc w prowadzeniu przedsiębiorstwa, ale nie jest w stanie całkowicie zastąpić ludzi w tym procesie. AI może zautomatyzować pewne zadania, takie jak analiza danych, prognozowanie trendów czy zarządzanie zasobami, ale są obszary, w których ludzki wkład pozostaje niezbędny. Przykłady takich dziedzin to: kreatywność, emocje, etyka, a także wyjątkowe zdolności komunikacji i rozumienia ludzkiej natury.

Współpraca między ludźmi a sztuczną inteligencją może prowadzić do bardziej efektywnego, innowacyjnego i dynamicznego prowadzenia przedsiębiorstw. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie, które zadania są najlepiej zautomatyzowane, a które wymagają ludzkiego wkładu, aby osiągnąć optymalne wyniki.

Artykuł Wywiad z AI pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

2. Finansowanie – zdolność do zapewnienia odpowiednich środków finansowych na start i rozwój biznesu.

3. Umiejętności – kompleksowe zrozumienie biznesu i jego otoczenia, oraz umiejętności do jego prowadzenia.

4. Zespół – wybór odpowiedniego zespołu, który będzie wspierać rozwój i działanie biznesu.

5. Lokalizacja – wybór właściwego miejsca dla Twojej działalności.

6. Marketing – zbudowanie strategii marketingu, która dotrze do Twojej grupy docelowej.

7. Wiedza technologiczna – zdobycie odpowiedniej wiedzy technologicznej, aby móc wykorzystać nowoczesne narzędzia.

8. Zabezpieczenia – zabezpieczenie Twojego biznesu przed ryzykami, takimi jak kradzież, wycieki danych, utrata dokumentacji itp.

9. Wytrwałość – cierpliwość i wytrwałość w dążeniu do celu, aby osiągnąć sukces. 10. Zdolność adaptacji – zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.

Artykuł Co jest niezbędne by zacząć własny biznes, lista 10 niezbędnych czynników sukcesu? pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Dzień dobry Panie Michale, dlaczego zainteresował się Pan programowaniem?

Witam Pana redaktora. Szczerze powiedziawszy, jest to bardzo ciekawe, ale jednocześnie trudne pytanie, ponieważ decyzja ta była podyktowana wieloma czynnikami. 

Jeśli miałbym wybrać, jeden z nich to myślę, że byłaby to pasja do komputerów i wszystkiego, co z nimi związanych — była ona ze mną od najmłodszych lat. 

Od kiedy pamiętam, miałem dostęp do komputerów, laptopów i telefonów a praca mojej mamy dawała mi dostęp do nielimitowanej liczby książek, gier oraz różnorakich pomocy naukowych, z których chętnie korzystałem.

Programowanie (wcześniej ogólna informatyka) dawała mi możliwość bycia introwertykiem, nie zmuszając mnie do podejmowania żadnych interakcji społecznych — byłem osobą zamkniętą w sobie, a programowanie wymagało tylko mnie, klawiatury i monitora.

W jaki sposób zdobywał Pan, wiedzę stawiając pierwsze kroki w tej dziedzinie i czy obecnie coś się w tym zmieniło w pozyskiwaniu wiedzy?

Stawiając pierwsze kroki w dziedzinie IT posiłkowałem się kilkoma książkami, które udało mi się znaleźć — niestety dostęp do materiałów był o wiele trudniejszy niż obecnie.

W latach 2012-2015 programowanie jako gałąź IT zaczynało nabierać rozpędu i z każdym rokiem zaczynało powstawać coraz więcej pomocnych materiałów, książek, ale też i kursów.

Z roku na rok coraz więcej firm zaczynało poszukiwać do siebie programistów, zaczęły pojawiać się konkursy programistyczne, a przede wszystkim ludzie zmienili nastawienie do tzw. Informatyków.

Z każdym rokiem programowanie stawało się coraz popularniejsze ze względu na coraz większe zarobki dyktowane zwiększającym się popytem na świeżych programistów.

Obecnie zdobywanie wiedzy w tym kierunku jest o wiele prostsze, ponieważ mamy platformy takie jak Udemy, mamy tysiące poradników i serii na YouTube, a także mamy bardzo rozbudowane dokumentacje do każdej technologii, języka programowania, a nawet kwestii samego podejścia do pracy i organizacji. Powstały także szkoły programowania oraz bootcampy (warsztaty programowania), które czasem nawet gwarantują zatrudnienie dla najlepszych. Niestety jednak ma to też swoje złe strony — często ludzie po takich szkółkach, bez odpowiedniego doświadczenia i z projektami copy&paste (robionych zgodnie z szablonem) wchodzą na rynek i próbują dyktować swoje zasady, mimo częstego braku nieszablonowej wiedzy, a także często i brakujących predyspozycji.

Podsumowując, na pewno w obecnych czasach łatwiej jest zdobyć wiedzę, ale razem z dostępnością wiedzy zwiększył się próg wejścia dla świeżych osób (tzw. Juniorów).

Z jakimi wyzwaniami wiąże się Pańska praca? Co jest w niej najtrudniejsze?

Tak naprawdę nie ma na to pytanie jednoznacznej odpowiedzi, ponieważ wszystko zależy od projektu, w którym się znajduje. 

Zdarzają się projekty bardzo ambitne, kreatywne i zmieniające nasze codzienne życie a zdarzają się projekty, które są bardzo nudne, przewidywalne, ale i stabilne.

Ja jestem osobą lubiącą ambitne, często niewykonalne na pierwszy rzut oka zadania — zadania wymagające wizjonera, ponieważ one najbardziej napędzają mnie do działania.

Co do wyzwań to na pewno jednym z większych wyzwań jest kontakt z klientem, zarządem lub managerem i zbieranie wymagań co do tego czego chcą od nas ludzie.

Kolejnym, z czym udało mi się zetknąć osobiście, jest świadomość i niechęć ludzi z firmy do działu IT ze względu na to, że nasza charakterystyka pracy, zarobki i indywidualne zasady bardzo często odbiegają od tego co mają wypracowane inne działy. Na pewno do trudniejszych wyzwań zaliczyć można ciągłą pogoń za zmieniającymi się trendami, technologiami, językami programowania i nowinkami technicznymi — bez tego łatwo zostać w tyle, a w tym zawodzie niestety pozostanie w tyle, oznacza bardzo często wypadnięcie z branży. Często jest to praca również po godzinach, ponieważ tutaj nie ma zasady „8 godzin i do domu”. 

Osobiście nazywam to stylem życia — coś na wzór sportowców.

Co sprawia, że czerpie Pan satysfakcję ze swojej pracy?

Komputery i technologia to moje hobby, było nim odkąd, pamiętam, więc każdy dzień pracy jest dla mnie nową ekscytującą przygodą.

W ostatnim czasie zmiany postrzegania programistów przez normalnych ludzi i uczynienie tego zawodu następnym prawnikiem czy lekarzem również pomaga w czerpaniu satysfakcji z każdego dnia, ponieważ odczuwam często realną siłę i wpływ na nasz codzienny świat — świat, w którym żyjemy.

Jak każde dziecko marzyłem, żeby zmieniać świat na lepsze — tutaj robię to każdego dnia 🙂

Dodatkowo mogę powiedzieć, że bardzo wysokie zarobki pozwalają mi na dostatnie życie, co też na pewno przekłada się na chęć działania dalej i ciągłego rozwoju.

Chociaż jak wiadomo — pieniądze i dobra materialne nie są najważniejsze — ja nazywam to efektem ubocznym rozwijania swojej pasji 🙂

Jaka książkę poleciłby Pan naszym czytelnikom jako „must have” i dlaczego to właśnie ta książka?

Jest wiele książek, które mógłbym polecić czytelnikom, ale tak naprawdę języków programowania jest wiele i ciągle się one zmieniają więc moje rekomendacje za rok, dwa mogą nic już nie wnosić.

Mimo wszystko na ten moment poleciłbym wszystkie książki serii „Head First” (Rusz Głową), ponieważ zawierają one nie tylko merytoryczną wiedzę podaną w komiksowy i łatwy sposób, ale także uczą one myślenia programisty, które jest tutaj kluczowe. Najlepszymi programistami nie są ludzie, którzy wiedzą wszystko tylko ludzie potrafiący szybko rozwiązywać dane problemy — w dzisiejszym świecie znalezienie informacji jest dziecinnie proste — wystarczy wiedzieć co chcemy wyszukać.

Tak więc moja ulubiona lista, którą zawsze polecam swoim uczniom to:

• Rusz Głową (seria)wydawnictwa O`REILLY
• Piękny Kod wydawnictwa Helion
• Wzorce Projektowe od Aleksander Shvets 
• Rusz Głową Algebra wydawnictwa O`REILLY

Artykuł Zawód programista. Wywiad z Michałem Makowskim pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Witam, przejdźmy na Ty ;).
Sam pomysł zrodził się ponad rok temu. Prowadziłem już wówczas swój mały self storage. Zauważyłem, że trend „przechowywania rzeczy” osobistych i firmowych będzie narastał. Wynika on z wielu czynników, ale pozostawię to na inną okoliczność.

Zauważyłem, iż nie ma obecnie miejsca, w którym można połączyć osoby szukające przestrzeni magazynowej z osobami, które z jednej strony posiadają wolne przestrzenie jak pokój, garaż, piwnicę lub inne i mogą to wynająć, przy okazji zarabiając przy tym pieniądze. Ważne jest w mojej ocenie uświadomienie ludziom możliwości zarobienia dodatkowych pieniędzy, oni potrzebują w tych czasach dodatkowych pieniędzy. Nie muszą oni zakładać firmy, płacić ZUSu, wynajmować księgowej, czyli de facto nie muszą być przedsiębiorcami, nie muszą się na tym znać. Polskie przepisy pozwalają prowadzić działalność gospodarczą bez rejestracji, do kwoty 1505 zł brutto miesięcznie a w 2023 roku ta kwota ma znacznie wzrosnąć. Wzorowałem się poniekąd na istniejących platformach jak Uber, Na wynos, ARiNB itp. Wszystkie wspomniane łączą usługodawcę i usługobiorcę.

Czy według Pana jako pomysłodawcy Boxin.pl ludzie w obecnych czasach częściej potrzebują dodatkowego miejsca do przechowywania swoich rzeczy? Czym ten trend jest spowodowany?

Przeczytałem sporo artykułów, obejrzałem wiele filmów o tej tematyce, obserwuję rynek. Można powiedzieć, że połączyłem kilka faktów. Wszystkie te dane potwierdziły zasadność i potrzebę większej przestrzeni. Kupowane mieszkania są często bez komórek lokatorskich lub komórki te są bardzo małe, firmy natomiast tną koszty i dopiero z czasem, kiedy się zaczynają rozwijać, widzą potrzebę dodatkowej przestrzeni. Ludzie również przywiązują dużą wagę do swoich rzeczy, czasami mają do nich sentyment, a czasami nie potrafią sobie racjonalnie, obliczyć czy wynajem magazynu na przechowanie rzeczy wartych kilkaset złotych jest dla nich opłacalne

Jedną z idei platformy Boxin.pl są magazyny prywatne, czyli nieruchomości, których właścicielami są osoby nie prowadzące działalności gospodarczej. Skąd pomysł na wprowadzenie do użytkowania takich powierzchni?

Trochę odpowiedziałem już powyżej. Najważniejszą rzeczą jest odpowiedzieć na potrzeby dużej grupy społecznej. Mamy więc trudne czasy. Wiele osób szuka dodatkowych sposobów zarobienia pieniędzy i wiele osób nie zdaje sobie po prostu sprawy z możliwości, jakie mają i posiadają. Trzeba im to niestety podpowiedzieć. Chcemy zatem wkrótce rozpocząć kampanię społeczną w tym kierunku. Tutaj trzeba sobie jasno powiedzieć. Wygranymi są wszyscy tj.: osoby, które szukają dodatkowej przestrzeni, osoby, które mają wolne przestrzenie oraz firmy po obu stronach tej potrzeby.

Czy platforma Boxin.pl działa na terenie całego kraju? Jest Pan z Elbląga, czy podobne rozwiązania istnieją również na tamtych terenach?

Boxin.pl jest projektem, który ma zasięg krajowy i uważam, że może przyjąć się również w innych krajach, ale do tego potrzebne są duże pieniądze oraz duży zespół kompetentnych ludzi. Obecnie rozwijamy go jak każdy inny startup. Ważne jest zbieranie informacji zwrotnych i wdrażanie odpowiednich zmian, reagowanie na zmienne.

Czy platforma Boxin.pl na tę chwilę ogranicza się do skupiania usługodawców, czy będzie posiadała własne punkty magazynowe?

Nie będziemy nigdy budować własnych punktów, w zasadzie to nawet chcę sprzedać swój self storage, aby przeznaczyć te pieniądze na rozwój Boxin.pl . Analizując rynek, oferty i patrząc przy tym, na to na przestrzeni dwóch lat zauważyłem, że już powstają większe i mniejsze sieci takich magazynów w Polsce. Rynek self storage w Polsce według danych jest jednym z najszybciej się rozwijających rynków w tym segmencie w Europie. Jesteśmy obiecującym krajem na ten trend. Mamy kilku dużych graczy. Moim celem jest zabranie im kawałka tego tortu z rynku i umożliwienie zarobienia dodatkowych pieniędzy tym bardziej potrzebującym, czyli osobom fizycznym.

Czy platforma Boxin.pl będzie dostępna również dla obcokrajowców? Czy zamierza Pan tłumaczyć platformę na inne języki?

Tłumaczenie na inne języki jest w zasadzie możliwe, a nawet potrzebne, ale w mojej ocenie nie mamy wiele obcokrajowców w Polsce, którzy są naszym targetem. W przypadku planów ekspansji na rynki zagraniczne oczywiście będzie to obowiązkowe. Wiem doskonale, że budowanie takiego przedsięwzięcia trwa zazwyczaj od kilku do kilkunastu lat i dopiero wtedy jak „sukces” będzie nam pisany, będzie można myśleć co dalej z ekspansją. Wielkie plany należy brać pod uwagę :).

Na razie obserwujemy rynek, zbieramy feedback i dyskutujemy o kolejnych krokach.

Jaki jest Pana pomysł na rozwój platformy? Czy w przyszłości będzie posiadała płatne funkcje?

W gruncie rzeczy nauczony doświadczeniem plany można i powinno się mieć, ale intuicja mówi mi inaczej. Skup się nad zaspokojeniem potrzeb rynkowych, rozwiązuj istniejące problemy, słuchaj rynku i ludzi, zbierz odpowiedni zespół. Czas pokaże, w jaką stronę należy iść. Na pewno trzeba być czujnym, szybko reagować i pozwolić sobie na odrobinę szaleństwa. Jeśli szczęście dopisze to za jakiś czas, spotkamy się w innym miejscu i w innych okolicznościach.

Artykuł Czym jest self storage? pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Planujemy ją podzielić na dwie, wybudować domki i sprzedać z zyskiem.

Celuję jak zawsze w zysk na poziomie 100%.

Druga rzecz to lokal, który sprzedałem prywatnie za dwukrotną wartość ceny zakupu.

Pozdrawiam i do usłyszenia.

Zobacz mój kanał i więcej filmów

Cześć. Nazywam się Kamil Józefowski. Jestem mężem i tatą dwóch córek. Mam 39 lat. 13 lat stażu jako mąż i 15 jako przedsiębiorca. W przedstawionych vlogach będę dzielił się swoim doświadczeniem oraz spostrzeżeniami w temacie życia rodzinnego i biznesowego. Każdy biznes to konsekwencja pewnej myśli, która wywarła na nas jakieś większe wrażenie. Sukces w życiu jest sumą pewnych zdarzeń, ludzkich cech, zdolności oraz innych, o których będę starał się mówić. Jestem zwykłym gościem, który che się podzielić swoim doświadczeniem. Nikt nie lubi hejtu, więc jeśli zamierzasz to robić, odpuść sobie i mnie nie oglądaj. Konstruktywną krytykę przyjmę z otwartymi rękami. Nikt nigdy nie uczył mnie przedsiębiorczości. Wszystko, co mam i osiągnąłem zawdzięczam sobie tylko i wyłącznie. Jestem rasowym praktykiem tzn. uczyłem się na własnych błędach, płynąłem pod prąd i nieraz znalazłem się na dnie. To nauczyło mnie inaczej patrzeć na wszystko. Zapraszam Was do oglądania i śledzenia mnie w przyszłości.

Artykuł Zakup działki na firmę. Flip na lokalu i 100 % zysku pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Boxin.pl to miejsce na Twój magazyn. Możesz wynająć komuś lub od kogoś magazyn – w zależności od tego, co aktualnie potrzebujesz.

Opowiem również, jak inwestujemy wolne środki. Jakie mamy plany oraz gdzie zmierzamy.

Mamy plany i nie zawahamy się ich użyć.

Zobacz mój kanał i więcej filmów

Cześć. Nazywam się Kamil Józefowski. Jestem mężem i tatą dwóch córek. Mam 39 lat. 13 lat stażu jako mąż i 15 jako przedsiębiorca. W przedstawionych vlogach będę dzielił się swoim doświadczeniem oraz spostrzeżeniami w temacie życia rodzinnego i biznesowego. Każdy biznes to konsekwencja pewnej myśli, która wywarła na nas jakieś większe wrażenie. Sukces w życiu jest sumą pewnych zdarzeń, ludzkich cech, zdolności oraz innych, o których będę starał się mówić. Jestem zwykłym gościem, który che się podzielić swoim doświadczeniem. Nikt nie lubi hejtu, więc jeśli zamierzasz to robić, odpuść sobie i mnie nie oglądaj. Konstruktywną krytykę przyjmę z otwartymi rękami. Nikt nigdy nie uczył mnie przedsiębiorczości. Wszystko, co mam i osiągnąłem zawdzięczam sobie tylko i wyłącznie. Jestem rasowym praktykiem tzn. uczyłem się na własnych błędach, płynąłem pod prąd i nieraz znalazłem się na dnie. To nauczyło mnie inaczej patrzeć na wszystko. Zapraszam Was do oglądania i śledzenia mnie w przyszłości.

Artykuł Jak zbudować Startup za 10 zł pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Co to znaczy skalować biznes?

Aby skutecznie rozwinąć prawie każdy biznes, należy wziąć pod uwagę kilka kluczowych aspektów, w tym zatrudnienie, finansowanie, zadowolenie klientów i procesy biznesowe. Skalowanie biznesu wymaga zainwestowania wystarczającej ilości czasu i wysiłku, aby zapewnić, że firma może się rozwijać bez przeszkód ze strony czynników, które mogłyby ją wyłączyć. Należy więc wdrożyć plan skalowania, który pozwoli na dokładne przyjrzenie się temu, czego potrzebuje nasza organizacja, aby z powodzeniem się rozwijać.

Czym jest plan skalowania?

Wyobraź sobie, że masz nowy produkt lub usługę, co do którego jesteś przekonany, że przyniesie Twojej firmie nowych klientów i większe przychody. Ale jak sprostasz zwiększonym wymaganiom związanym z produkcją, dostawą i obsługą nowego produktu? Albo, jeśli jest to nowa usługa, jak sprostać wymaganiom klientów bez zwiększania zatrudnienia? I w obu przypadkach, jak zapewnisz swoim pracownikom odpowiednie szkolenie i przygotowanie do odpowiedzi na pytania i wątpliwości klientów?

Niezależnie od rodzaju prowadzonej działalności, potrzebujesz strategii skalowania biznesu, aby mieć pewność, że Twoja organizacja jest gotowa na przewidywany wzrost. Należy pamiętać, że ekspansja biznesowa może być wyzwaniem. Jako przykład można podać firmę, która nagle podejmuje się większej działalności, ale w końcu porzuca zamówienia, źle komunikuje się ze swoimi klientami lub nie poprawia problemów w łańcuchu dostaw. W rzeczywistości firma nie doświadczy wzrostu – a w dłuższej perspektywie może nawet stracić biznes.

Jak skalować małą firmę?

Aby chronić firmę podczas jej potencjalnej ekspansji, przyjrzyjmy się temu, co wiąże się z wdrożeniem udanego planu skalowania dla większości małych firm.

Poniższe punkty nie mają być wyczerpującą listą. Zamiast tego, każdy obszar reprezentuje istotny aspekt Twojej firmy, który musi być przygotowany na wymagania, jakie postawi przed nim rozwój. Oczywiście, mogą istnieć inne obszary, które również warto uwzględnić w swoim planie rozwoju.

Ocena: Najlepsze plany skalowania zaczynają się od właściwej oceny prognoz sprzedaży. Należy dokładnie rozważyć wszystkie dodatkowe zasoby, które będą potrzebne, jeśli firma nagle zwiększy swoją sprzedaż o 200 lub 300 procent.

Finansowanie: Oblicz, ile finansowania będziesz potrzebował, aby wesprzeć wymagania związane z rozwojem firmy. Następnie przyjrzyj się wszystkim możliwym źródłom finansowania – od dotacji dla małych firm po nisko oprocentowane pożyczki – i wybierz to, które ma największy sens dla Twojego modelu biznesowego.

Sprzedaż: Skonfiguruj wystarczający system sprzedaży, aby Twoja firma mogła podjąć niezbędne kroki w celu generowania większej sprzedaży i przetwarzania wszystkich powiązanych faktur w odpowiednim czasie.

Technologia: Oceń, które oprogramowanie do automatyzacji biznesu mogłoby pomóc Ci zrobić więcej w krótszym czasie. Może to być wszystko, od integracji całego oprogramowania biznesowego, więc działa bardziej wydajnie do wdrożenia nowego rozwiązania zarządzania zapasami do czynienia z wzrostem dostawców w łańcuchu dostaw.

Personel: Zbadaj, czy outsourcing lub partnerstwo z innymi usługami może być bardziej opłacalnym sposobem spełnienia wymagań wszystkiego, od obsługi klienta do płac i innych funkcji finansowych firmy.

Artykuł Czym właściwie jest skalowanie biznesu i czy potrzebuje tego moja firma? pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Istnieje prawdopodobieństwo, że Twoja odpowiedź jest podobna do mojej. Ale niezależnie od Twojej wersji sukcesu, ludzie, którzy chcą odnieść sukces, powinni naśladować zachowania wielkich, którzy przeszli tą drogę przed nimi.

Te zachowania obejmują:

Podążaj za swoimi talentami.Dobrze jest mieć pasję w swoich dążeniach, ale pasja bez talentu jest jak samochód bez pełnego baku paliwa – nie zawiezie Cię tak daleko, jak chcesz. Bez względu na to, w czym jesteś dobry – czy jest to pisanie, rysowanie, kodowanie komputerowe czy przemawianie motywacyjne – skup się na tej dziedzinie i kontynuuj ją. Każdy ma jakiś dar, więc znajdź swój i poświęć czas, aby stać się w nim lepszym.

Skup się na swoim zadaniu. W dzisiejszych czasach dążenie do wielkości w jednej dziedzinie zeszło na dalszy plan wobec koncepcji uniwersalnego geniuszu, czyli zdolności do osiągania wielkości w wielu dziedzinach. Choć jest to miłe pojęcie, dążenie do uniwersalnego geniuszu jest skazane na porażkę. Powód jest prosty: nikt nie może być najlepszy we wszystkim. Nawet w dziedzinach, które są ze sobą pozornie powiązane, często niemożliwe jest znalezienie równie wielkiego poziomu sukcesu. Dlatego droga do sukcesu dla niektórych może być tak prosta: skup się na jednym wielkim celu i pamiętaj, że mistrz we wszystkim jest zazwyczaj mistrzem w niczym.

Ogranicz swoje opcje. ”Zachowaj otwarte opcje„ lub ”Nie pal za sobą mostów„ wydaje się być niemal mottem naszego kraju. Nasze zamiłowanie do utrzymywania otwartych opcji niestety prowadzi do ograniczania się, ponieważ toruje drogę do przeciętności, a nie do sukcesu.

Pomyśl o tym w ten sposób: osoba, która idzie na studia wiedząc, że w razie niepowodzenia czeka na nią praca, nigdy nie będzie pracować tak ciężko, jak osoba, której jedyna szansa na sukces zależy od wyników w nauce. Ograniczając swoje opcje, idziesz na całość i zmuszasz się do maksymalnego wysiłku, aby osiągnąć cel. Posiadanie koła ratunkowego jest ważne, więc tworzenie planu awaryjnego może być opłacalne. Jednak poświęcenie się jednej ścieżce lub celowi może sprawić, że będziesz starał się bardziej – i potencjalnie osiągniesz większy sukces w swoich wysiłkach.

Pracuj nad sensownymi celami. Stephen Covey w swojej książce „7 nawyków skutecznych ludzi” badał różnicę między przeciętną osobą a osobą niezwykłą. Odkrył, że ci, którzy byli w stanie osiągnąć bardzo wiele, rozumieli różnicę między wydajnością, a efektywnością.

Większość ludzi ma obsesję na punkcie efektywności, co prowadzi ich do pracy nad celami, które są bez znaczenia, puste lub po prostu nieważne. Z drugiej strony, w efektywności nie chodzi o to, aby zrobić jak najwięcej w ograniczonym czasie; chodzi raczej o to, aby osiągnąć rzeczy, które mają znaczenie. Wysłanie 100 maili w ciągu godziny może być efektywne, ale tylko wtedy, gdy te maile pomogą Ci osiągnąć Twój cel. Jeśli tak nie jest, pomiń je.

Nigdy się nie poddawaj. Jeśli masz cel, który jest osiągalny dzięki rzeczywistemu talentowi i ciężkiej pracy, nie poddawaj się – nigdy.
Będziesz popełniał błędy i będziesz ponosił porażki. Więc wciąż ćwicz, ucz się, akceptuj odrzucenie i próbuj ponownie.

Ogromna większość ludzi sukcesu w pewnym momencie swojego życia doświadczyła wielkich porażek: Walt Disney zbankrutował, Benjamin Franklin rzucił szkołę w wieku 10 lat, Richard Branson został wyrzucony z szkoły w wieku 15 lat oraz Jack Ma twórca Alibaby, którego nie chciano zatrudnić w hotelu, na posterunku policji czy KFC. Sukces przychodzi dzięki ciężkiej pracy, odporności i determinacji. Nikt nie dostaje go za darmo … chyba że, oczywiście, jesteś synem szejka z Zjednoczonych Emiratów Arabskich.

Artykuł Czym jest sukces? pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Dzień dobry Pani Ewo! Doradza Pani w dość trudnej materii jaką są zobowiązania finansowe, czyli potocznie mówiąc długi. Co Panią napędza w walce o wygrane dla swoich klientów?

Fakt, zobowiązania finansowe to trudna materia, ale i bardzo wdzięczna. Z jednej strony trzeba przeanalizować dziesiątki dokumentów, w tym umów kredytowych. Należy wykazać się znajomością nie tylko prawa cywilnego i procedury cywilnej, ale również ustawy o kredycie konsumenckim czy prawa bankowego. Na bierząco należy śledzić orzecznictwo, również to europejskie.

Z drugiej strony radość klienta, który nie musi spłacać nadmiernych kosztów zaciągniętego kredytu jest nie do przecenienia. Tak samo charakter tego typu spraw – nie ma w nich miejsca na grę na emocjach, jaka często ma miejsce w sprawach rodzinnych.

Natomiast co mnie napędza w walce o wygrane sprawy moich klientów? Myślę, że to poczucie elementarnej sprawiedliwości. Owszem, długi należy spłacać. Długi w postaci pożyczonego kapitału, rynkowych odsetek i rynkowych pozaodsetkowych kosztów umowy, takich jak np. prowizja. Jednak jeśli wysokość prowizji jest praktycznie równa wysokości kapitału – to z takimi zapisami umownymi jest coś mocno nie tak. I to sądy widzą.

Czy prowadzenie „spraw oddłużeniowych” wymaga od Pani dużo pracy? I co w tej pracy bywa najtrudniejsze?

Najlepiej będzie, jeśli zacznę od odpowiedzi na drugą część pytania – najtrudniejsze jest uzyskanie informacji od klienta. I to takich informacji, które realnie pomogą w rozwiązaniu jego sprawy. U prawnika, tak jak u księdza, trzeba powiedzieć wszystko. Trzeba się wręcz „wyspowiadać”. Niestety klienci często nie zdają sobie sprawy co jest istotne, a co nie, więc umiejętność zadawania właściwych pytań jest tutaj niezwykle ważna. Trzeba również uważać na narrację klienta – jeśli jej ulegniemy, często wyprowadzi nas na manowce i oddali od właściwego rozwiązania problemu. Cały czas trzeba starać się aby trzeźwo i obiektywnie patrzeć na sprawę.

Problemem jest również to, że klienci nie chcą mówić o wszystkim co dotyczy ich sprawy – często się wstydzą, albo z jakiegoś innego powodu nie chcą, żeby postronna osoba o czymś wiedziała. To bardzo utrudnia, a czasami uniemożliwia dalszą współpracę z prawnikiem.

Przechodząc zatem do pierwszej części pytania – to właśnie zbudowanie relacji z klientem i uzyskanie niezbędnych informacji jest najbardziej czasochłonne.

Jakie cechy osobowości, Pani zdaniem powinien mieć w dzisiejszych czasach przedsiębiorczy człowiek pracujący lub prowadzący biznes w Polsce?

Przede wszystkim nieposkromioną ciekawość świata i chęć nieustannej nauki. To dzięki rozwijaniu swoich umiejętności jesteśmy bardziej pewni siebie i mniej się stresujemy. Ważna jest również świadomość na co rzeczywiście mamy wpływ i na tym skupić nasze działanie. Przykład? Rosnące obecnie ceny. Nie mamy na to wpływu. Mamy natomiast wpływ na to ile zarabiamy i to na tym powinniśmy się skupić. Narzekanie na rząd i inflację nie zatrzyma rosnących cen. Nie zaklinajmy rzeczywistości.

Jakie jest Pani zdanie na temat powszechnego korzystania z kredytów i pożyczek przez nasze społeczeństwo?

Po pierwsze i przede wszystkim – kredyty są dla ludzi, których na nie stać. Natomiast narracja wokół kredytów jest taka, że zewsząd krzyczą reklamy: „Chcesz mieć nowy telewizor? Weź kredyt! Chcesz pojechać na zagraniczne wakacje? Weź kredyt!”. I ludzie dają się na to nabierać. Dodajmy do tego kompletny brak edukacji w zakresie podstawowych zagadnień prawnych czy ekonomicznych i mamy przepis na katastrofę. 

Zauważmy, że przez cały system edukacji w Polsce uczy się młodych ludzi jak interpretować wiersze sprzed 300-tu lat, natomiast w ogóle się im nie pokazuje jak wygląda np. umowa sprzedaży samochodu! Ludzie, kończąc liceum, nie potrafią załatwić podstawowych spraw w urzędzie. Nie wiedzą czym się różni brutto od netto, oraz że robiąc zakupy, płacą podatek VAT. Są kompletnie nieprzygotowani do życia w polskiej rzeczywistości prawno-gospodarczej. Za to znają budowę pantofelka i wiedzą co miał na myśli Mickiewicz pisząc „Pana Tadeusza”.

Ostatnimi czasy, przy okazji dyskusji dotyczącej kredytów frankowych i złotówkowych, czytam komentarze, że „czego ci kredytobiorcy chcą? Przecież sami są sobie winni, skoro nie przeczytali umowy albo przeczytali ją bez zrozumienia”. Tylko prawda jest taka, że człowiek „nie siedzący w prawie” nie jest w stanie przeczytać umowy kredytu hipotecznego z pełnym zrozumieniem! To jest niemożliwe! Jeżeli sądy mają problemy z ich interpretacją to przeciętny Kowalski tych problemów mieć nie będzie? Odpowiedź jest oczywista.

Jaką książkę by Pani poleciła naszym czytelnikom jako „must have”? I dlaczego jest to właśnie ta książka?

Bez zbędnego wstępu uważam, że takim „must have” jest książka Erika Bertranda Larssena pod tytułem „Bez litości. Poznaj moc treningu mentalnego”. Najlepsze w tej książce jest to, że mówi o rzeczach oczywistych, o których słyszeliśmy już wielokrotnie. Mówi natomiast w taki sposób, że zaczynamy się nad tymi „oczywistościami” zastanawiać. Przykład? Teoretycznie wszyscy wiedzą, co trzeba zrobić, żeby odnieść sukces. Wiedzą to zarówno ludzie, którzy sukces odnieśli jak i ci, którzy go nie odnieśli. Co różni jednych od drugich? To, że ludzie sukcesu robią te rzeczy, a ci drudzy tylko się nad tym zastanawiają. Tyle i aż tyle. A jest tam więcej tego typu smaczków. Polecam każdemu, ta lektura daje niesamowitą siłę do działania pomimo wielu przeciwności.

Artykuł „Okiem prawnika” – wywiad z Ewą Habudą radcą prawnym pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.

Podstawową korzyścią, jak to Pan ujął skorzystania z tej szansy biznesowej, jest oczywiście możliwość zarabiania i to w sposób zdalny tj. z wykorzystaniem technologii online, a więc możemy pracować z domu lub dowolnego miejsca na bez konieczności codziennych dojazdów czy „poświęcania” wielu godzin każdego dnia na korki, przemieszczanie się, opłaty parkingowe i nieskończenie wiele spraw z tym związanych, jak choćby koszty paliwa do samochodu, po to tylko aby zarobić to, co jest efektem samej pracy. W dzisiejszych czasach braku stabilizacji drugie czy nawet trzecie źródło dochodu jest nieocenioną pomocą w każdej rodzinie i w każdym portfelu. To wszystko jest moim udziałem bez praktycznie żadnego ryzyka.

Kto może zostać przyjęty do Pańskiego przedsięwzięcia. Jakie Warunki musi spełnić?

Nawiążę współpracę

Zostań Dealerem w swoim regionie

Nawiążę współpracę

Dodane 23 listopada, 2022

Kamil Józefowski

Nie ma żadnych warunków, które należy spełnić o ile mamy skończone 16 lat, bo sprawdzony w realnym życiu sposób bazuje na obrocie towarowym generowanym przez własne zakupy online, a więc mówienie, że potrzebny jest choćby dostęp do Internetu i telefon komórkowy (który posiada dziś prawie każdy) byłoby truizmem. Nie ma w mojej propozycji żadnego wpisowego, deklaracji i tego podobnych elementów. Jeśli zrozumiesz potęgę tzw. „procentu składanego” to wszystko staje się jasne.

Proszę wytłumaczyć naszym czytelnikom czym jest „Plan binarny” i jak należy go budować?

W formie pisemnej będzie to trudne do wytłumaczenia i zapewne wyglądało by podobnie jak próba opisu dowolnego obrazu malarskiego, dużo łatwiej jest go po prostu pokazać co zajmie nam parę minut, a widz sam zrozumie co widzi. Służą temu filmy, animacje i parominutowe przedstawienia tematu, które udostępniam każdemu zainteresowanemu.

Co jest przedmiotem sprzedaży w promowanym przez Pana biznesie?

Żyjemy w świecie skojarzeń, w którym sprzedaż nie jest lubiana przez większość społeczeństwa ani tym bardziej poważana. Większość z nas jednak, uwielbia kupować i robi to praktycznie codziennie. Oferta zakupowa obejmuje więc produkty z 5 branż tj. wellness, pielęgnację, produkty do domu, suplementy diety i produkty wspomagające zdrowie, perfumy, i ekskluzywną linię kosmetyczną. Mówiąc prosto, większość z nas nie lubi sprzedawać ale rozsmakowuje się w kupowaniu dla siebie i często nawet z uśmiechem polecamy innym to, co zadziałało dla nas.

Jak w trzech zdaniach opisał by Pan korzyści płynące z uczestnictwa w tym biznesie?

Jest to jedna z niewielu aktywności, które można rozpocząć tu i teraz bez inwestycji finansowej, a to oznacza, że nawet osoba po szkole, na studiach, pracująca za niewielkim wynagrodzeniem, mama opiekująca się dzieckiem czy emeryt albo rencista może rozwinąć tu skrzydła bez ryzyka finansowego. Nie potrzebujemy też żadnych specjalnych umiejętności, bo zamówienie produktu przez internet robił dziś chyba każdy. Brak inwestycji finansowej oznacza brak ryzyka, możemy zarabiać polecając ten sposób zmiany sklepu z tą różnicą , że pracę wykonujemy raz, płacą nam za każdym razem, gdy polecony skorzysta ze sklepu. Kolejną sprawą jest brak jakichkolwiek zobowiązań, możesz kupować ale nie musisz, możesz sprzedawać ale nie musisz , możesz również promować ale nie musisz. Ci którzy robią to osiągają jednak ponadprzeciętne wyniki finansowe. Najlepsze jest jednak to, że zakupy tu każdy robi sobie sam, opakowaniem, wysyłką i wszelkimi innymi sprawami zajmuje się firma , nie my, a produkty dostarcza nam kurier i to najbliżej jak można, bo pod nasze drzwi i to wszystko sprawnie z w bardzo zrabatowanych cenach.

Czy Pana zdaniem istnieje jakiś przepis na osiągniecie sukcesu w tym biznesie? Czy jest jakiś schemat działań, który wystarczy powielić, aby zagwarantował nam osiągnięcie satysfakcjonującej wolności finansowej?

Tak to bardzo proste: zostań swoim najlepszym klientem i pokaż to innym. Skoro sam będziesz zadowolonym klientem nie ma nic łatwiejszego niż podzielić się tym z innymi, a my mamy sprawdzony system jak to robić skutecznie i z minimalnym nakładem czasu. Dosłownie wystarczą 2 minuty aby to wytłumaczyć nowej osobie.

Jaką książkę by Pan polecił naszym czytelnikom jako „must have”? I dlaczego jest to właśnie ta książka?

Z dziesiątek książek, które potencjalnie mogą zmienić życie ich czytelników i na pewno to zrobią po zastosowaniu porad w nich zawartych jest pozycja autorstwa Harv Ecker – Biedny albo Bogaty po prostu różni mentalnie.
To „Must have” jest podręcznikiem zarządzania własnymi pieniędzmi w skali mikro i makro.

Wiele książek z tej tematyki uczy jak zarabiać pieniądze i to bardzo dobrze, ale kwoty osiąganych dochodów nie mają żadnego znaczenia jesli nie umiesz nimi zarządzać. Wszyscy znamy historie milionerów, którzy wygrali pieniądze w lotto czy innych loteriach i statystycznie po 2 latach od wygranej byli w takiej samej sytuacji albo często bardziej zadłużeni niż w przeddzień wygranej. Gdzie leży tajemnica ?

Tego dowiesz się właśnie z tej książki. Jako praktyk powiem tak: zarządzanie pieniędzmi kojarzy się z wielkimi kwotami, natomiast Harv Ecker (sam będący milionerem) uczy jak możesz to zrobić mając w rękach 100, 10 albo nawet jedną złotówkę. Wystarczy zacząć. Kiedy zastosujesz jego system wielkość kwoty pieniędzy, do jakiej masz dostęp nie będzie miała już znaczenia, dowiesz się również jak szybko wyjść z długów i cieszyć się swobodą finansową bez względu na ilość pieniędzy, które dziś otrzymujesz lub zarabiasz.

Życzę miłej lektury i natychmiastowego stosowania. Tę książkę poleciłem moim dzieciom i już widzę efekty jej stosowania.

Artykuł Biznes dla sprytnych pochodzi z serwisu Biznes4Biznes.